"𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟𝐬𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞 𝐢𝐧 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐯𝐞𝐧: 𝐇𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐩𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞"
Bij de overname van een familiebedrijf door de volgende generatie ligt de focus vaak op zakelijke en juridische begeleiding. Maar wat vaak over het hoofd wordt gezien, is het belang van tijdige en open gesprekken over onderwerpen zoals talenten, competenties, rollen, en leiderschap.

👯 𝐖𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐤𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐤𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐭𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞𝐧: je bent niet alleen collega’s, maar ook ouder en kind of aandeelhouder. Deze mix van professionele en persoonlijke relaties brengt unieke uitdagingen met zich mee.
❗Voor families is het cruciaal om de harmonie binnen het gezin te bewaren, terwijl ze ook de continuïteit en het succes van het bedrijf moeten waarborgen.
Dit vraagt bewustwording op deze verschillende rollen en een open communicatie. Helaas worden deze cruciale gesprekken vaak vermeden vanuit de diepe wens om de familieband goed te houden, de angst voor conflicten, of omdat men zich onvoldoende bewust is van bepaalde patronen. Dit kan de bedrijfsoverdracht bemoeilijken.

💪 𝐖𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟 𝐨𝐟 𝐞𝐞𝐧 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐳𝐨𝐨𝐧 𝐨𝐟 𝐝𝐨𝐜𝐡𝐭𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐫 𝐛𝐫𝐞𝐧𝐠𝐭 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚 𝐮𝐢𝐭𝐝𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐳𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐞𝐞. Verwachtingen, familiepatronen, loyaliteit, en bewijsdrang spelen hierbij altijd een rol. Een succesvolle opvolging vraagt om inzicht in natuurlijke talenten en competenties, zodat zorgvuldig kan worden bepaald welke rol en positie het beste bij één ieder past.

Daarom is het extra belangrijk om vanaf het begin deze aspecten mee te nemen in het traject en de noodzakelijke gesprekken te voeren.
✅ Dit doen we bij Inlead met een deskundige en persoonlijke werkwijze:
1. 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐞 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞: We brengen nauwkeurig de drijfveren, ambities, talenten, competenties, leiderschap, potentieel en valkuilen van elk individu in kaart.
2. 𝐆𝐞𝐳𝐚𝐦𝐞𝐧𝐥𝐢𝐣𝐤𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐬 & 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐞𝐤: We brengen 'spot-on' de gezamenlijke dynamiek, talenten, patronen, en valkuilen in beeld. We maken bewust wat onbewust of onbesproken blijft zodat direct meegenomen wordt in de gesprekken en overwegingen.
3. 𝐎𝐩𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞: We faciliteren open gesprekken over de opgedane bewustwording, inzichten, patronen, kansen, en risico’s rondom de overname, ondernemerschap, leiderschap en samenwerking.
▶ Zo creëren we een context waarin iedereen zijn talenten kan benutten vanuit een juiste rol en positie. Op deze manier wordt samen werken, samenwerken en presteren logisch.
4. 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠: We bieden deskundige begeleiding gedurende het hele traject.

Ben je geïnteresseerd of wil je hier meer over weten, neem dan vooral contact op voor een kennismaking.