Discover posts

Explore captivating content and diverse perspectives on our Discover page. Uncover fresh ideas and engage in meaningful conversations

Roy Blous changed his profile cover
37 w

image
Roy Blous changed his profile picture
37 w

image

10-4 is weer het start-up festival bij Sint Lucas in Boxtel. Hier presenteren de studenten hun product en bedrijfje wat ze de laatste periode hebben opgezet. Ik heb een paar Start-ups mogen begeleiden

Dus... Onze meetup in Eindhoven werd verplaatst naar 17 april. Tja... Dan kun je twee dingen doen.
Balen.... Of iemand bellen en afspreken.

Gisteren een zeer gezellige en natuurlijk ook nuttige avond met Dax Van Son gehad.
Nu weet ik ook waarom sommige stoelen een gat in de rugleuning hebben. En dat is niet Omdat je komt beter in de zitting past blijkbaar.

Wie heeft er tijd voor een meetup 1 op 1 met mij?

image
Boudewijn Happé changed his profile cover
37 w

image
Bram Hornsby changed his profile picture
37 w

image
Boudewijn Happé changed his profile picture
37 w

image
Bart Dobbelaere changed his profile picture
37 w

image
Nicky Foesenek changed his profile picture
37 w

image

Eindelijk is die langverwachte nieuwe medewerker gestart, het nieuwe systeem geïmplementeerd of die grote klant binnengehaald. Je hebt er hard voor gewerkt en naartoe geleefd. Nu keert de rust terug. Ik weet het zeker! En dan... als een donderslag bij heldere hemel dient het volgende gedoe zich aan...

De nieuwe is nog niet gestart en er neemt iemand ontslag...
Het nieuwe systeem kent een hoop opstartproblemen of lost toch net het probleem niet op...
Die grote klant komt met zoveel eisen of korting dat de marge flink tegenvalt...

Komt er dan nooit een eind aan? Eerlijk... Nee waarschijnlijk niet. Gedoe zal er altijd zijn. Het verschil tussen halen of falen zit niet in de grote veranderingen en besluiten, maar juist in de kleine stappen en keuzes die niet gemaakt worden.

Succesvolle organisaties investeren niet zozeer in het voorkomen van gedoe, maar meer in het beheersen van de impact ervan. Dat begint bij het fundament. Duidelijke processen, heldere taken en verantwoordelijkheden en automatisering waar mogelijk. Zo hou je tijd en energie over om te dealen met het gedoe dat er echt toe doet.

Maar waar begin je dan? Bij het stellen van de juiste vragen. Bij het uitschrijven en kritisch bevragen van het proces van lead naar geleverd product (het primair proces) en de huidige verdeling van taken en verantwoordelijkheden. In een dag tijd heb je dan de kansen en risico's in beeld.

Heb je daar geen tijd voor of geen zin in, dan weet je me te vinden.

image