Maandag was ik bij INC. Networking in mijn hometown Tilburg.
Ton van de Ven, Co-founder, gaf een Masterclass hoe je beter jouw netwerk in kaart kan brengen en tegelijkertijd kreeg men ook de kans om de groep ondernemers die er aanwezig waren beter te leren kennen.

Ton ken ik al vele jaren en heb hem altijd op de voet gevolgd, maar sinds kort heb ik me dan toch aangesloten bij deze club. En waarom?
Door de persoonlijke aandacht die Ton en Martin Meulendijk geven. Echt interesse tonen wie jij bent als ondernemer en waar jouw behoeftes liggen en op die manier veel beter connecties kunnen leggen met andere ondernemers die wellicht behoefte zouden hebben aan jouw producten of diensten. Ook werd er met mij meegedacht aan hoe ik mijn businessmodel nog kan aanscherpen.

Daarbij komt ook kijken dat INC Networking snel aan het uitbreiden is en dus niet alleen events in Tilburg houden, maar ook in Eindhoven, Den Haag en binnenkort naar Amsterdam komt.
Het netwerk reikt ook over de grenzen en dat vind ik zelf ook interessant. Want ondernemen houdt bij mij niet op bij de grens.

Ton en Martin, blij dat ik me heb aangesloten bij de club!
Daphne Wasimin-Maneschijn Martijn de Steur Martijn Meerwijk Feie Verouden Johan Donders Stijn de Laat RMT Sharon de Rijder leuk om jullie te ontmoeten!

𝐉𝐞 𝐛𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐚𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐳𝐞𝐭𝐭𝐞𝐧?!

Ken je dat beeld... Iemand die zo lekker klunzig een tent aan het opzetten is. De buitenkant ligt klaar en je probeert aan de binnenkant de tentstokken erin te krijgen. De rechterkant staat. Lekker gewerkt! Nu de linkerkant... ook gelukt! Kijk je weer naar de rechterkant... op onverklaarbare wijze ingezakt. Eeeeeeeeen... OPNIEUW!

Misschien niet aardig om te zeggen, maar dit is wat ik ook veel organisaties zie doen. Focussen op de buitenkant, en aan de binnenkant pappen en nat houden. Zonde van het geld, de tijd en je imago. Gedoe!

Een goede organisatie streeft naar duurzaam succes. Dan zet je toch geen tent op? Dan bouw je een huis! En dan begin je dus niet met de buitenmuren en het dak. Nee dan start je met het fundament.

Je zorgt dat er een stevige bodem staat om op te bouwen. De processen zijn helder, de functies zijn uitgewerkt en de informatiestroom is op orde. De IT middelen die je gebruikt zijn gekoppeld en helpen je echt in plaats van je te beperken. Het werk dat gedaan wordt is nuttig en handelingen worden niet dubbel uitgevoerd. En er worden geen onnodige fouten gemaakt door onduidelijkheid.

Dan heb je de basis goed staan. Dan ben je klaar om heldere doelen na te streven, zonder onnodig gedoe. Dan ben je van de bodem af aan opgebouwd voor succes!

Is dat nu niet het geval... dan is het huis gelukkig maar een metafoor. Je kan het fundament op dit moment nog opnieuw leggen. Het zal iets meer moeite kosten nu, maar het loont absoluut de moeite.

Dus is jouw organisatie toe aan wat meer stevigheid, neemt gedoe de dagelijkse praktijk over, ben je net flink gegroeid of wil je graag groeien. Laten we dan samen eens kijken naar jouw fundament.

Angst is heel eenvoudig los te laten.
Angst kan zomaar opkomen.

Angst kan heel nuttig zijn: laat ons overleven door bijvoorbeeld voor een brand te vluchten.


Angst kan je ook belemmeren. Denk aan pleinvrees, hoogtevrees, angst voor kleine ruimtes, spinnen, muizen........


Deze angst kun je zelf uitschakelen met jouw SilentHands beweging.


https://www.leerkrachtinveerkracht.nl/silenthands


#angst #emotierelease #stress

Tien minuten inleiding voor twee minuten inhoud:. Deel twee: vanuit het perspectief van de ander.
Onlangs belde ik een relatie van me. Ik wilde hem vragen iets voor mij te doen. Dat was belangrijk voor me en ik wilde hem duidelijk maken waarom het belangrijk was voor mij.

Daarnaast vind ik het een aardige vent en vind ik het leuk om even bij te praten en te horen hoe het met hem gaat. Hij nam de telefoon op met: ‘hoi, wat kan ik voor je doen’? Ik vond dat een zo koele en zakelijke benadering dat me de lust verging te vragen hoe het met hem ging. Eerlijk gezegd, voelde ik me wat overrompeld.

Ik begon mijn verhaal, maar ik merkte aan alles dat hij niet echt luisterde. Hij bleef stil en ik wist niet goed wat ik daarvan moest denken. Vond hij het wel interessant wat ik vertelde, of niet? Maar ik moest voor mijn gevoel toch echt de achtergrond schetsen, anders zou hij niet begrijpen waarom de vraag die zo zou komen, echt belangrijk was voor me.

Als iemand mij vraagt om snel een antwoord te geven of beslissing te nemen, terwijl ik niet precies weet waarover het gaat, klap ik dicht. Toen ik hem mijn vraag stelde, reageerde hij heel snel en direct met`; ‘nee sorry, dat lukt mij niet’. Hij gaf niet eens uitleg waarom het hem niet zou lukken. Ik snap zoiets echt niet. Je kunt toch wel wat meer zeggen dan dat? Dus ik probeerde het nog een keer. Misschien had ik hem nog niet voldoende het belang duidelijk gemaakt.

Dit keer onderbrak hij me en zei: ‘ik snap jouw vraag, alleen het gaat me niet lukken’. Hij leek gehaast en rondde het telefoongesprek af.

Ik bleef echt met een vervelend gevoel achter en vroeg me af, of ik iets verkeerd had gezegd.

Herkenbaar? Laten we hier dan eens vrijblijvend over sparren. Jij zorgt voor de koffie en ik voor het worstenbrood.

Muaythai gala Tolga Memorial Part II
Afgelopen zaterdag (ja ik ben een week te laat, maar die video is er ook pas net) heb ik echt een supervet Muaythai gala mogen meemaken. Daar hebben ze dus een aftermovie van gemaakt. Ik zou zeggen, kijk er eens naar, misschien herken je nog wat mensen