Discover posts

Explore captivating content and diverse perspectives on our Discover page. Uncover fresh ideas and engage in meaningful conversations

Hallo collega ondernemers,
Ik wil graag kijken hoe ik dit platvorm wat meer kan benutten voor mijn contacten met jullie, buiten de evenementen om. Ik ben daarin zoekende, ik ben namelijk iemand die 'het beste gaat op' รฉcht contact, een goed gesprek en op die manier direct voelen, zien of horen of je voor elkaar iets kunt betekenen. Communicatie is niet voor niets zo'n 95% non-verbaal en dat is toch lastig met een geschreven tekst. Maar ik stel me graag even voor op dit platvorm en als je nu denkt dat het interessant kan zijn om in contact te komen met elkaar, een keer een kop koffie doen of elkaar te spreken op het volgende evenement, reageer dan even op deze post, stuur een connectieverzoek of bel me even en dan spreken we af!

Wie ik ben, Ik ben Annemieke Gijsbers, sinds 2019 eigenaar van Inlead, getrouwd met Rob Kimpen (ook ondernemer) en een dochter van 14 jaar.
Ik heb een passie voor mens, gedrag en verandering en ik heb een missie, namelijk: ๐ง๐š๐ฆ๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค: ๐‘๐ฎ๐ข๐ฆ๐ญ๐ž ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ญ๐š๐ฅ๐ž๐ง๐ญ, ๐ ๐ž๐๐ซ๐š๐  ๐ž๐ง ๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ง๐๐ž๐ซ๐ข๐ง๐  ๐ข๐ง ๐ž๐ฅ๐ค ๐›๐ž๐๐ซ๐ข๐ฃ๐Ÿ, ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐š๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ฆ๐ž๐๐ž๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ž๐ซ๐ฌ!
๐Ÿš€ Veranderingen daadwerkelijk laten slagen, samenwerken, elkaars talenten benutten en in gesprek blijven met elkaar is geen vanzelfsprekendheid. Maar al te vaak leidt dit tot 'gedoe' wat resulteert in situaties zoals een 'eilandencultuur', hoog verzuim, onvoldoende focus op de gezamenlijke resultaten, onverwachts vertrek van medewerkers, medewerkers die zich onvoldoende gezien voelen of niet in de juiste functie zitten. Ik zie leidinggevende stoeien hoe hier sturing aan te geven. Ze zien de potentie van het individu en het team, maar het komt onvoldoende tot uiting. โ—Daardoor wordt minstens 1/3e van het talent in het team of bedrijf niet gezien en niet benut, waardoor de betrokkenheid en effectiviteit afneemt. Deze problemen worden vaak aangepakt door het invoeren van nieuwe processen, een reorganisatie of het aannemen van een andere manager of medewerker. Het probleem en daarmee ook de oplossing zit zelden in de structuur of het personeelsbestand. Het zit 'm op de (onbewuste) laag van talenten, fragiele krachten, teamdynamiek & patronen en leiderschap.

โœ…De werkwijze van Inlead maakt talent en ontwikkelpotentieel in รฉรฉn oogopslag zichtbaar en we verbinden dat aan het gedrag en de patronen van het team en het (persoonlijk) leiderschap.
โœ…We gaan samen aan de slag om mensen meer vanuit hun natuurlijke talent te laten werken, we kijken naar rollen & taken i.p.v. functies en we faciliteren groei en duurzaam leiderschap in jouw en je team!
โœ…Een traject bij Inlead geeft je bewustwording, inzicht en praktische handvaten die leiden tot meer werkplezier, betrokken medewerkers, een effectieve samenwerking en duurzaam leiderschap.
Ik help je graag als je als bedrijf, ondernemer, team of individu รฉcht aan de slag wil en je een eerlijke sparringpartner nodig hebt.

Mijn manier van werken is:
* Deskundig en bevlogen, daardoor aanstekelijk en inspirerend;
* Oprecht nieuwsgierig en verbindend, vanuit de kracht van vragen stellen;
* Open en direct, waardoor je precies weet wat je aan me hebt.
Mijn visie; โ€œAls we vanuit onze talenten werken doen we niet alleen onszelf een plezier, maar ook de mensen met wie we samenwerken. Daarom is investeren in mensen, leiderschap en cultuur een absolute voorwaarde voor groei en behoud van personeel".

image

๐Ÿš€ ๐—จ๐—ถ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป ๐—™๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป: ๐—•๐—ฎ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ง๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—™๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ญ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ฒ ๐—•๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป
Familiebedrijven staan bekend om hun unieke dynamiek en de bijbehorende uitdagingen. Ondernemers zeggen soms: "Een familiebedrijf is een lust รฉn een last." De ondernemer gunt zijn kinderen het bedrijf, het succes en met name de passie voor het product รฉn het bedrijf. Tegelijkertijd zijn ondernemers vaak ook eerlijk dat als ik hen vraag wat het hun heeft gekost. Vaak willen ze dat hun kinderen besparen.

โ— In een familiebedrijf is รฉรฉn van de meest complexe aspecten het vinden van de balans tussen familiebanden en zakelijke belangen. Terwijl de harmonie binnen de familie behouden moet blijven, is het ook essentieel om de continuรฏteit en het succes van het bedrijf veilig te stellen. Dit vraagt bewustwording op deze verschillende rollen en een open communicatie. Helaas worden deze cruciale gesprekken vaak vermeden uit de wens om de familieband goed te houden, de angst voor conflicten, of omdat men zich onvoldoende bewust is van bepaalde patronen. Dit kan een goede bedrijfsoverdracht belemmeren.

Een andere uitdaging is het regisseren van een goede opvolging.
๐Ÿ’ก Hoe zorg je ervoor dat talenten optimaal worden benut en iedereen in de juiste rol en positie komt?
Een waardevol hulpmiddel om deze gesprekken tijdig te voeren is de Me-scan en We-scan. Deze tool รฉn de werkwijze van Inlead:
โœ… Brengt helder in beeld of het gewenst ondernemerschap ook bij de kinderen aanwezig is.
โœ… Helder zicht op hun drijfveren en welke rol hem/haar of hen het beste past.
โœ… Geeft direct zicht op de patronen binnen de familie en daarmee vaak ook in het bedrijf. Hoe deze vaak een drijvende kracht zijn, maar soms ook remmend werken op de samenwerking, het kiezen van je plek in het bedrijf of de onderlinge communicatie.

Bij de overname van een familiebedrijf door de volgende generatie ligt de focus vaak op zakelijke begeleiding. ๐—”๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ท๐˜‚๐—ฟ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ฎ๐—ธ ๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ๐—ถ๐—ด ๐—ด๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜, ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ฏ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฒ๐—ฑ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐Ÿ˜‰.


Wil je hier nu meer over weten? Stuur dan vooral een bericht en dan kom ik graag kennismaken.

#familiebedrijf #opvolging #leiderschap #familiepatronen #samenwerking #talentontwikkeling #bedrijfscontinuรฏteit

image

Elke dag zijn wij vanuit INC. Networking bezig met het faciliteren van โ–ณ Persoonlijke Introducties.
Vanmiddag kreeg ik een telefoontje van een ondernemer uit mijn netwerk met het leuke nieuws dat de introductie met een collega ondernemer uit de zelfde branche zeer waardevol was en de meeting goed was verlopen.
In dit zelfde gesprek gaf hij ook meteen aan dat hij het INC. lidmaatschap ingang wilde zetten om zo voor volgende week het verdiepingsgesprek te kunnen plannen.

Voor mij is er niks leukers als het faciliteren van โ–ณ persoonlijke introducties die concreet resultaat opleveren. Vandaag was dit resultaat niet voor 2 maar voor 3 partijen want we hebben er weer een geweldige ondernemer bij die als lid is aangesloten bij INC.

Dit is tevens de reden waarom ik regelmatig โ–ณ persoonlijke introducties maak voor ondernemers die nog geen lid zijn van INC. Networking.

Wil jij weten met wie wij jou kunnen introduceren?
Neem dan contact met mij op.

May we introduceโ€ฆ You!

#netwerken #incnetworking #persoonlijkeintroducties #businesswingman

image

Vandaag een interessante en leerzame lunchtafel bijgewoond Van INC.

Ton en Martin, heel erg bedankt voor jullie uitnodiging en de organisatie hiervan, Senol dank je wel, hoe jij de gesprekken leidde en de andere aanwezigen, heel erg bedankt voor jullie transparantie, de inzichten die jullie deelden en jullie voorbeelden.

Eรฉn van mijn stellige overtuigingen is, dat als een ander iets kan, ik het ook kan leren. Ik zal alleen moeten achterhalen, hoe die ander de dingen doet waarmee hij/zij succesvol is, welke gedachten en overtuigingen die ander heeft. Kortom hoe ziet de routekaart eruit?

Binnen Neuro Linguรฏstisch Programmeren (NLP) wordt dit 'modelleren' genoemd: het minutieus kopiรซren van een kwaliteit bij een ander die je zelf ook graag wilt verkrijgen.

Dit is de snelste manier om iets onder de knie te krijgen.

Welke kwaliteit en van wie, zou jij heel graag willen kunnen kopiรซren?

image

Klanten zullen altijd vergelijken en gaan op zoek naar het verschil. Of jij wordt vergeleken met concurrenten, of ze vergelijken jou met wat ze er zelf van vinden.

Alleen als je in staat bent, om het positieve verschil voor de ANDER te benoemen, heeft die ander een reden om van je te kopen.

Als je de meerwaarde niet kunt noemen, heeft de prospect ofwel geen reden om bij je te kopen en blijft lekker zitten waar hij zat, of je wordt vergeleken op prijs.

Notabene: het verschil is niet een USP (Useless Selling Point). USP's zeggen helemaal niets, dat zijn alleen maar generieke kenmerken.

Tip: maak voor jezelf eens een lijstje met het volgende:
1. wat zijn de drie meest voorkomende behoeften/vragen die jij bij jouw prospects tegenkomt?
2. wat is daarop in algemeenheid, het antwoord van de markt?
3. wat doe jij hetzelfde als het gros van de markt, wat doe jij anders en wat doe jij beter?
4. welke impact heeft dt voor de prospect?

Wedden dat je een heel ander soort gesprek gaat krijgen?

image
Wim Vrolijk created a new article
29 w

Wat Cialdini niet verteltโ€ฆ | ##sales # ##nlp #invloed #impact

Wat Cialdini niet verteltโ€ฆ

Wat Cialdini niet verteltโ€ฆ

In 2000 verscheen het boek โ€˜Invloedโ€™ van Robert B. Cialdini, hoogleraar psychologie aan de Arizona State University.
Rachid Schmitz changed his profile picture
29 w

image

๐‘๐ž๐ง๐๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐จ๐Ÿ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ก๐ž๐ญ๐ข๐ž๐ค?

Zonder wrijving geen glans is een mooie uitspraak, maar af en toe ook gewoon een mood killer. Want wat is er nu frustrerender dan dat je een prachtig idee of ontwerp hebt en iemand alleen maar naar de cijfers onder de komma kijkt.

Uiteraard is het in mijn vak belangrijk dat alle keuzes die er gemaakt worden รฉรฉn doel dient en dat is rendement maken op een pand.

Ik ontwerp multi-tenant gebouwen en zorg dat deze panden weer klaar zijn voor de toekomst qua werk en service concept. De pandeigenaar wil dat alle ruimtes verhuurd zijn en er een mooi rendement op gedraaid wordt.

Ik dien uiteraard meer doelen dan alleen rendement. Ik zorg voor een prettige werksfeer en een pand met een merkverhaal die werkt als een magneet voor huurders en de klanten van huurders.

Want als je als bedrijf in een mooi pand zit, straalt het ook af op je bedrijf en daarmee op je klanten. Zeg nu zelf, je voelt je zelf ook aangetrokken tot mooie en fijne locaties toch?

Rendement en esthetiek zijn naar mijn mening dan ook echt verbonden aan elkaar. Uiteraard zijn budgetteringen belangrijk, maar soms moet je ook gewoon all-in gaan om jezelf en je pand echt op de kaart te zetten. It pays of in the end.

Have a Fresh day!

Met warme groet,
Michou

image

Neto - Go Fund Me
Help mijn schoonbroertje Neto en zijn familie herstellen na een tragisch ongeluk

Op 5 augustus 2024 stak mijn schoonbroertje, Neto, samen met zijn huidige baas, Charles, de straat over in Guyana. Hierbij werden ze frontaal aangereden door een busje. Charles overleed ter plekke, en Neto werd zwaar gewond naar het ziekenhuis gebracht, waar hij ternauwernood overleefde. De medische omstandigheden waren verre van steriel, wat grote gezondheidsrisico's met zich meebracht.

Na ruim drie weken in verschillende hotels te hebben geslapen (in het ziekenhuis kun je niet blijven), werd Neto met grote moeite, per auto en bootje, overgebracht naar zijn familie in Nickerie, Suriname, zijn geboorteland. Hij was in Guyana om te werken en zijn familie financieel te ondersteunen, maar nu staat hij voor een lang herstel met hoge medische kosten en weinig zekerheid.

Waarom deze support vraag?
In Suriname verdient een persoon misschien โ‚ฌ200 per maand, als ze geluk hebben, terwijl de kosten voor levensonderhoud veel hoger liggen (een volle kar met boodschappen kost makkelijk โ‚ฌ10. Een zorgverzekering is er wel, maar lang niet alle medische kosten voor Neto worden gedekt, dus stapelen de kosten zich momenteel op.

Zo heeft zijn dijbeen nog minimaal 6 maanden nodig om te herstellen van een gecompliceerde breuk. In Suriname gebruiken ze geen gips, dus hij moet die tijd doorbrengen met een open wond en een plaat in zijn been, wat gepaard gaat met veel pijn. Bovendien woont Neto tijdelijk op de eerste verdieping in Nickerie bij familie, wat het voor hem bijna onmogelijk maakt om de trap op en af te gaan. Deze jonge man zit hierdoor maandenlang vast in een appartement, zonder de mogelijkheid om zich vrij te bewegen.

Naast de kosten voor zijn operaties, heeft hij ook nazorg, verblijf, controles, medicatie en mobiliteitshulpmiddelen nodig. De situatie is nog zwaarder omdat onze schoonfamilie minder kan werken door de zorg voor Neto, die volledig neerkomt op zijn moeder.

Daarnaast blijft de familie van Charles achter zonder kostwinner, met meerdere kinderen die nog naar school moeten en zorg nodig hebben. Het verdriet en de financiรซle lasten drukken zwaar op hen.

Met jouw hulp kunnen we een verschil maken. Elk bedrag helpt, en we zijn je enorm dankbaar voor je bijdrage. Het geld zal 50/50 eerlijk worden verdeeld.

Dank je wel en God's rijke zegen.
Namens de familie,
Daphne en Kevin Wasimin.

> Doneer via de link: https://gofund.me/df64d9c1

#familie #medisch #doneeractie #rouw #doneren #gofundme